数据是我们企业管理的重要组成部分，数据分析是企业决策的重要依据，数据分析能力是体现职能部门运作能力以及个人业务能力的重要指标。我们做销售的，要懂得数据分析，特别是销售部管理人员要能从一堆数据中看出问题、发现机会；要分析数据的形成原因，通过对过往数据的分析来预判未来。
销售数据分析，不仅能帮企业认识到不同阶段、不同产品之间、区域之间、业务人员之间销量的差别和存在的问题，还能有效提高企业的利润率，优化产品线布局，规避企业应收账款风险等。业绩优秀的品牌企业，会更加的重视营销数据的分析和应用，同时加强自己的销售管理流程，让工作人员更有效率。
我们可以根据销售数据构建销售分析报表和仪表盘，对数据进行专业的追踪，可以即屏修改报表图表，使用销售数据分析软件的仪表盘和其他销售报告工具追踪团队绩效，需要更改报表组件时，您无需切换屏幕，在正查看的屏幕上即可完成操作，以最快的速度获取最重要的信息。销售流程的管理，可以使用Workflow进行销售流程管理，轻松点击即可设计并运行任何业务流程。除了设计工作流程，还能使用灵活的审批流程来处理折扣、费用等事项。让工作流程更加的简单，方便。
企业要分析好营销财务数据，有效支撑决策，财务部门和营销部门必须协调配合，共同来建立数据分析的基本架构和体系，才能达到预期目标。一个完整的数据分析与决策运用体系，需要建立基础数据和构建销售数据分析的方法和工具，帮助销售处理工作，不断提高销售人员的积极性。
